中國建材北方水泥集團(tuán)白山水泥有限公司是2007建成投產(chǎn)的年產(chǎn)120萬噸水泥熟料生產(chǎn)企業(yè)，由于工藝設(shè)計不合理，投產(chǎn)以后能耗一直居高不下，能耗成本占到生產(chǎn)總成本的68％以上， 嚴(yán)重困擾著企業(yè)的發(fā)展。為了有效降低能耗指標(biāo)，國建聯(lián)信認(rèn)證中心確定該公司為能源標(biāo)準(zhǔn)體系試點單位。在2010年3月公司制定了“建立能源管理體系,降低能源消耗,提高能源利用效率”的工作思路。并根據(jù)能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)和國家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，組織人員編寫了公司能源管理手冊、管理程序、能源管理方案、能源識別因素、能源審計、能源規(guī)劃、能源計量、能源記錄、能源臺帳、能源目標(biāo)考核等一系列標(biāo)準(zhǔn)文件并發(fā)布實施。2010年12月國建聯(lián)信認(rèn)證中心領(lǐng)導(dǎo)韓光輝帶領(lǐng)審核組對公司實施了現(xiàn)場審核，白山水泥有限公司成為首個獲得認(rèn)證通過的企業(yè)。通過實施能源體系,有效提升了公司的能源管理水平，節(jié)能管理工作取得了良好的成績，各項能耗指標(biāo)與2009年相比得到了較大幅度的降低。具體數(shù)據(jù)見表一。

表一：2010年前后能源消耗情況對比表

      公司2010年可比熟料綜合能耗、電耗和煤耗與2009年相比下降幅度分別為1.76％、0.63％和1.86％；2011年認(rèn)證中心又對公司能源管理體系實施了監(jiān)督審核，對公司的能源管理體系實施情況進(jìn)行了充分的總結(jié)，促使公司制定和完善了各項能源管理規(guī)章制度和考核辦法，2011年與2009年和2010年同期相比可比熟料綜合能耗分別下降了11.65％和6.68％，可比熟料綜合電耗分別下降了5.08％和3.88％，可比熟料綜合煤耗分別下降了12.22％和6.94％，除可比熟料綜合電耗外，其余兩項指標(biāo)均超過了國家先進(jìn)能耗水平。能源管理工作已成為中國建材北方水泥集團(tuán)的標(biāo)桿。